Leistungen
SMC Unternehmensberatung
Die SMC Unternehmensberatung entwickelt ein breitgefächertes Lösungsspektrum für die betriebswirtschaftlichen Kernbereiche der Betriebsführung.
Lernen Sie unsere Leistungen und Kompetenzen im Folgenden näher kennen.
Strategiekonzepte
Unter Strategie verstehen wir die Kunst, alle Kräfte eines Unternehmens so zu entwickeln und einzusetzen, dass ein möglichst profitables, langfristiges Überleben gesichert ist.
Interim Management
Interim Management ist eine zeitlich befristete Art des betriebswirtschaftlichen Managements.
Projektmanagement
Durch die sich immer rascher vollziehenden Anpassungs- und Flexibilisierungsprozesse nehmen der Umfang und die Bedeutung von Projekten zu.
Personalmanagement
Unter Personalmanagement verstehen wir alle im Zusammenhang mit den Mitarbeitern Ihres Unternehmens anfallenden Planungs-, Steuerungs- und Kontrollaufgaben
Unternehmensplanung und Budgetierung
Eine Unternehmensplanung soll für die bestmögliche Nutzung der bestehenden Erfolgspotentiale Ihres Unternehmens sorgen.
zu Unternehmensplanung und Budgetierung
Businessplanung
Bei Unternehmensneugründungen ist ein aussagefähiger Businessplan zu erstellen, der die Grundlage für Kreditentscheidungen bildet. Die SMC Unternehmensberatung übernimmt gerne diese Aufgabe für Sie.
Investitionsplanung und Rentabilitätsanalysen
Einer optimalen Investitionsplanung mit integrierten entscheidungsorientierten Rentabilitätsanalysen kommt für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens eine große Bedeutung zu.
zu Investitionsplanung und Rentabilitätsanalysen
Kostenrechnung und Kalkulation
Eine aussagefähige, entscheidungsorientierte Kostenrechnung stellt ein unverzichtbares betriebswirtschaftliches Kerninstrument dar und der Zweck einer Kalkulation besteht vor allem in der Bereitstellung von Unterlagen für Ihre preispolitischen Entscheidungen.
zu Kostenrechnung und Kalkulation
Kostenmanagement und Performance Management
Das Kostenmanagement und Performance Management beschäftigt sich mit der Reduktion von Kosten, der Verminderung von Risiken und damit, wie die Leistung sowie der Wert Ihres Unternehmens nachhaltig gesteigert werden kann.
zu Kostenmanagement und Performance Management
Berichtswesen / Reporting
Ein optimales Berichtswesen soll in möglichst kompakter Form einen gründlichen Einblick in Ihre Unternehmensaktivitäten zulassen und dabei den Entscheidungsträgern viele Fragestellungen vergleichsweise schnell beantworten.
Unternehmensbewertung
Eine Unternehmensbewertung kommt vor allem bei Kauf- oder Verkaufsabsichten in Frage, daneben auch bei Kreditentscheidungen und zur Bewertung der eingeschlagenen Strategie.
Risikomanagement
Risikomanagement wird aufgrund der erhöhten Wettbewerbsintensität, der gesteigerten
Komplexität der Unternehmensprozesse und durch die Veränderung von rechtlichen
Rahmenbedingungen immer bedeutender.
Weitere Leistungen
Weitere attraktive Leistungen auf Anfrage.
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